• Conèixer els objectius de la funció de compres i aprovisionament.
• Determinar els tipus de comandes més adequats a cada programa d'aprovisionament.
• Definir i establir els criteris de selecció de proveïdors en funció de l'estratègia de la companyia.
• Calcular els costos d'adquisició d'unes determinades ofertes de proveïdors.
• Definir criteris de qualitat i servei per a l'avaluació dels proveïdors.
• Identificar les fases del procés de negociació aplicant estratègies i tècniques de negociació i comunicació.
• Seleccionar procediments per al seguiment i homologació de proveïdors.

• La gestió d'aprovisionament.
• La funció de compres.
• La relació amb els proveïdors i els criteris de selecció.
• Selecció d'ofertes.
• El procés de negociació amb els proveïdors.
• El seguiment i avaluació de proveïdors.
• El fitxer de proveïdors.

Certificat d’assistència i aprofitament