TP Dirección de Recursos Humanos (60 h)

Temàtica del curs: TP, RRHH

Hores lectives: 60

Objectius
  • Comprender la dirección de Recursos Humanos de manera estratégica para la gestión competente y exitosa de cualquier empresa.
  • Conocer los diferentes pasos y variables a tener en cuenta para una óptima planificación de plantilla.
  • Desarrollar el proceso y los elementos a tener en cuenta en una descripción de puestos de trabajo.
  • Conocer los procesos de evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos.
  • Entender la formación como un medio para conseguir los objetivos de una organización y mejorar el clima y la motivación de los trabajadores.
  • Definir la gestión de carreras y el potencial del personal en una organización.• Saber cómo diseñar, financiar y planificar un plan de formación en la empresa.
  • Conocer los diferentes conceptos retributivos y tipos de retribución.
  • Conocer el ciclo motivacional y cómo influyen las diferentes variables en la motivación y satisfacción de las personas, así como en la productividad de la empresa
  • Conocer los mecanismos y claves que pueden utilizar las organizaciones y sus líderes para motivar.
  • Conocer el procedimiento a seguir para diseñar y estructurar una organización.
  • Gestionar proyectos como una manera óptima y actual de organizar una empresa y su trabajo.
Continguts

1.Introducción a la Dirección de Recursos Humanos

1.1. La dirección de recursos humanos como un área estratégica

1.2. El papel de los profesionales de recursos humanos

1.3. Ubicación del área de recursos humanos dentro de la organización

1.4. Planificación de recursos humanos

2.Análisis de descripción de puestos de trabajo

2.1. Introducción

2.2. Elementos de la Descripción de Puestos de Trabajo

2.3. Proceso operativo de la Descripción de Puestos de Trabajo

3.Evaluación y selección

3.1 .Introducción

3.2. Reclutamiento

3.3. Selección

3.4. Selección basada en competencias

3.5. Assessment Center

4.Formación y desarrollo

4.1. Sentido de la formación en la empresa

4.2. Desarrollo de personas y competencias

4.3. Gestión del potencia

5.Retribución y beneficios

5.1. Conceptos retributivos

5.2. Pagar en función de qué

5.3. Cuánto pagar

5.4. Gestión de las retribuciones

5.5. Evaluación del desempeño

6.Motivación

6.1. Motivación y satisfacción laboral

6.2. Teorías de la Motivación

6.3. Técnicas y claves para motivar

6.4. Motivación y retribución

7.Comunicación. Gestión del conocimiento

7.1. Concepto de comunicación

7.2. Gestión del conocimiento

8.Organizaciones, cultura y gestión por proyectos

8.1. Estructura y diseño organizativo

8.2. Gestión por proyectos

8.3. Cultura de la empresa y cambio cultural

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