Entender los cambios estructurales y culturales que están afectando a las organizaciones sanitarias en la actualidad.
Desarrollar una actitud proactiva y abierta ante los procesos de transformación.
Aplicar metodologías innovadoras para facilitar la adaptación al cambio dentro de los equipos y servicios de salud.
Reconocer las tendencias emergentes en el sector sanitario y su impacto en el modelo asistencial.
Incorporar herramientas de gestión del cambio orientadas a la mejora de la calidad, la eficiencia y la experiencia de pacientes y profesionales.
Potenciar el liderazgo transformacional y el trabajo colaborativo como motores de cambio organizacional.
1. Entender el contexto del cambio en el sector salud
Principales retos actuales y futuros en las organizaciones sanitarias.
Factores que impulsan el cambio: envejecimiento poblacional, cronicidad, tecnología, sostenibilidad.
Cambio cultural y cambio estructural: cómo se relacionan y qué implican.
Marco general: las tendencias globales de transformación sanitaria.
2. Innovación y nuevos modelos asistenciales
Value-Based Healthcare: hacia una atención centrada en el valor.
Cuádruple AIM:
Mejora de la experiencia del paciente
Mejora de la salud poblacional
Reducción de costes innecesarios
Bienestar y satisfacción de los profesionales
Medicina personalizada y genómica.
Salud digital y datos masivos: hacia un modelo Data-Driven.
Ejemplos reales de transformación en servicios de salud.
3. Gestión del cambio: estrategias y liderazgo
¿Qué es la gestión del cambio? Etapas y elementos clave.
Barreras habituales a la transformación y cómo superarlas.
Liderazgo transformacional: cómo inspirar y motivar equipos en entornos cambiantes.
Comunicación interna y alineación de equipos durante los procesos de cambio.
Estrategias para promover la adhesión y el compromiso de los profesionales.
4. Metodologías ágiles y participativas
Introducción al Design Thinking y Visual Thinking aplicados a salud.
Metodología Lean y cultura de la mejora continua.
Metodologías ágiles: agilidad organizacional y mentalidad adaptativa.
Herramientas para facilitar la creatividad y la cocreación de equipos.
5. Desarrollo personal para el cambio
Mindset del cambio: flexibilidad, aprendizaje permanente y resiliencia.
Autoconocimiento y gestión emocional ante la incertidumbre.
Valores y actitudes clave en entornos transformadores.
Buenas prácticas para generar entornos colaborativos e innovadores.
Temática: Ajuda a la dependència
Tipo de curso: Bonificat per a treballadors
Evaluación y certificado: Se entregará un certificado de asistencia y aprovechamiento al final del curso, basado en la participación y comprensión de los contenidos impartidos.
Precio: A concretar
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