Gestión de aprovisionamiento y compras

Objetivos

Entender el papel clave de las compras y el aprovisionamiento en la competitividad de la empresa.
Aprender a elegir el tipo de pedido más adecuado según las necesidades del negocio.
Definir criterios claros y prácticos para seleccionar proveedores alineados con la estrategia de la empresa.
Saber calcular y comparar los costes de adquisición para tomar decisiones acertadas.
Establecer criterios de calidad y servicio para evaluar y fidelizar proveedores.
Conocer y practicar las fases del proceso de negociación aplicando técnicas efectivas de comunicación.
Diseñar procedimientos para el seguimiento y homologación de los proveedores.

Contenidos

1. La gestión de aprovisionamiento
Qué es y qué importancia tiene en la eficiencia global de la empresa.
Objetivos y funciones principales.
2. La función de compras en la empresa
Tipos de pedidos y cómo elegirlos según la situación.
Relación entre compras, producción y logística.
3. La relación con los proveedores
Construcción de relaciones de confianza y largo plazo.
Criterios de selección de proveedores alineados con la estrategia empresarial.
4. Selección y comparación de ofertas
Cálculo y análisis de costes de adquisición.
Cómo hacer comparativas útiles y transparentes.
5. El proceso de negociación con proveedores
Etapas de una negociación efectiva.
Estrategias y técnicas de negociación.
Habilidades de comunicación para llegar a acuerdos ganadores.
6. El seguimiento y evaluación de proveedores
Criterios de calidad, servicio y cumplimiento de plazos.
Sistemas de puntuación y evaluación periódica.
Homologación y mantenimiento del fichero de proveedores.

Gestión de aprovisionamiento y compras

Temática: Gestió empresarial

Tipo de curso: Bonificat per a treballadors

Evaluación y certificado: Se entregará un certificado de asistencia y aprovechamiento al final del curso, basado en la participación y comprensión de los contenidos impartidos.

Precio: A concretar

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