• Ubicar el presupuesto en el que se denomina la planificación estratégica de la empresa.
• Conocer los distintos tipos y técnicas de elaboración de los presupuestos
• Entender las etapas de la elaboración de un presupuesto y obtener unos estados financieros presupuestados a partir de unas estimaciones de ingresos y gastos futuros.
• Analizar las desviaciones entre la previsión y la realidad
• Conocer el cuadro de mando
• La gestión presupuestaria en el contexto de la planificación estratégica
• Técnicas presupuestarias
• El proceso presupuestario
• Componentes del presupuesto global de la empresa
• El control del presupuesto
• Otras herramientas de gestión. El cuadro de mando integral
Temática: Gestió empresarial
Tipo de curso: Bonificat per a treballadors
Evaluación y certificado: Certificado de asistencia y aprovechamiento
Precio: A concretar
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