Entendre què són els costos i com es classifiquen de manera senzilla i pràctica.
Aprendre a aplicar diferents sistemes de càlcul de costos en producció i comercialització.
Saber imputar els costos reals a un producte o servei per conèixer la seva rendibilitat.
Desenvolupar la capacitat d’analitzar costos per prendre decisions estratègiques.
Descobrir com la minimització de costos es tradueix en una millora de la competitivitat i els beneficis.
Practicar amb exemples i casos reals per guanyar autonomia en la gestió de costos.
1. La comptabilitat de costos com a eina de gestió
Què és i per què és clau per a l’empresa.
Diferències entre comptabilitat financera i de costos.
Conceptes clau.
2. Classificació i assignació dels costos
Costos fixos i variables.
Costos directes i indirectes.
Centres de cost i repartiment de despeses.
3. Costos i pressupostos
Com relacionar els costos amb la planificació i el pressupost.
Control de desviacions i seguiment.
4. Mètodes i sistemes de càlcul de costos
Cost complet VS cost parcial.
Costos ABC (Activity Based Costing).
Altres mètodes pràctics segons el tipus d’empresa.
5. Anàlisi de costos i presa de decisions
Punt mort i llindar de rendibilitat.
Decisions de fabricació o compra.
Fixació de preus basada en costos.
Estratègies per millorar marges i beneficis.
6. Casos pràctics i aplicació real
Exercicis per calcular costos d’un producte/servei.
Anàlisi de casos reals d’empreses.
Avaluació i certificat: Es lliurarà un certificat d’assistència i aprofitament al final del curs, basat en la participació i comprensió dels continguts impartits.
Temàtica: Gestió empresarial
Tipus de curs: Bonificat per a treballadors
Preu: A concretar
Omple aquest formulari de preinscripció i aviat et contactarem per formalitzar-la. La preinscripció no et compromet a res, tan sols digues-nos que aquest curs t’interessa i rebràs més informació!